简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。
如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（ ）紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功
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如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:能力 B:岗位 C:效率 D:年功
能力薪酬体系设计过程中，开发能力评价指标和建立能力评价保障体系的环节是（）A、能力的界定与提取B、能力的界定与保障C、能力评价及其保障D、能力与薪酬的挂钩
薪酬为什么与物价挂钩（主要优点）？
根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。A、能力法B、技能法C、绩效法D、以上都不是
绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。
应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现（）优先，兼顾公平。A、质量B、数量C、速度D、效率
