为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作，在5S管理中属于（）阶段的活动。
现场5S为：整理、整顿、清理、整洁、素养。
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开展5S管理有助于改善工作现场环境，保证产品质量。
监区应按照生产项目工艺流程、安全生产要求合理布置车间，坚持开展生产现场（）活动，保持车间整齐、整洁、有序和安全。A、“5S”管理B、劳动竞赛C、增产节约D、现场定置
现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。A、素养B、检查C、红牌警告D、处罚
为了创造安全、高效、整洁、有序的工作环境，应以5S管理为手段，使工作现场的人、物、场所、信息四大要素达到优化组合，这里的5S是指（）A、整理、整顿、清扫、清洁、修养B、清理、布置、调查、设计、修养C、整理、整顿、清扫、清洁、美化D、整理、整顿、清扫、清洁、环保
管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。A、接班B、时间C、定置
