问题:人们通过努力达到一定工作成绩的可能性是()A、第一类期望B、第二类期望C、效价D、激励程度...
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问题:美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了()...
问题:部门划分的精简原则...
问题:领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有...
问题:实施控制的第一步是()A、制定控制标准B、衡量实际绩效C、分析衡量结果D、采取管理行动...
问题:计划工作最能明确反应管理基本特征的是()。...
问题:人员配备...
问题:在组织各项资源中,处于核心地位的是()...
问题:使科学.技巧.艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()A、指导与领导工作B、组织工作C、控制工作D、计划工作...
问题:一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能...
问题:如何理解管理的两重性,掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的...
问题:管理幅度扩大.管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()A、网络化B、扁平化C、多元化D、虚拟化...
问题:某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后,他发现工人劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天产量最多的工人生产20几只零件,少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准,超过部分每生产一只奖励0.5元。这样,全班23名工人都超额完成任务,最少每天生产29只,最多的每天生产42只。这样一来,第一车间工人的奖金额大大超过了工资,使得其他车间的工人十分不满。 于是,赵副厂长又...
问题:研究有关领导理论的有()。A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导强化理论...
问题:管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回...
问题:激励原理...
问题:在下面所列的的几条中,不属于内部提升制度缺点的是()。A、可能造成“近亲繁殖”B、有可能会得不到第一流的人才C、会造成同时之间的紧张关系D、容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力...
问题:部门划分的目的在于()。A、划分职责B、划分目标C、区分权力D、划分任务...
问题:滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。...
问题:1968年,英特尔公司开始创业,在70年代末,英特尔公司的先导技...