开展5S管理有助于改善工作现场环境，保证产品质量。
简要说明5S活动包括哪几项活动？现场开展5S活动最终要达到什么目标？
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开展“5S”活动是通过人们的努力改变工作环境，养成良好工作习惯和生活习惯，达到提高工作率，提高职工素质，确保安全生产的目标，“5S”是指（）、（）、（）、（）、（）。
企业开展精益工作的切入点是（）A、现场5S改善B、作业标准化C、合理化建议D、TPM工作
依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。A、素养B、检查C、红牌警告D、处罚
“彻底、反复地进行管理、整顿和清扫，全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的（）。A、整理B、整顿C、清洁D、清扫
关于5S与产品质量的关系：（）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、关系很小
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理（5S）工作指引》第A4条规定，5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁和（），简称为5S。A、素养B、检查C、红牌警告D、处罚
