战略选择评价矩阵的四个纬度是（）
战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。
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在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）A、行业吸引力——竞争能力矩阵B、市场增长率——相对市场占有率矩阵C、壳牌石油公司矩阵D、战略聚类矩阵
企业战略管理过程包括四个步骤，他们是（）A、明确任务B、战略分析C、战略评价与选择D、战略实施E、战略控制
战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
简述战略要素评价矩阵的步骤？
