企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划
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（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析
战略措施也叫做（），是为准备和进行战争而采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。A、战略方式B、战略步骤C、战略手段D、战略方针
SWOT分析也称为情景分析，是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择出最佳经营战略的方法。
战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
设计战略改善方案的困难性在于（ ）A、战略咨询对象领域的复杂性B、同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度D、判断企业自身条件有困难E、企业领导班子成员的素质不整齐
（ ）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。A、战略研究B、战略假设C、战略选择和确定D、战略确定
