项目沟通计划应与项目管理的其他（）相协调。
在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A、总进度计划 B、指导性进度计划 C、控制性进度计划 D、项目子系统中的单项工程进度计划之间
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大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（ ） 。A. 进度计划 B. 成本计划 C. 范围计划 D. 过程计划
制定项目的工期计划，质量标准计划和成本计划．是按（）分类的计划内容。A、项目目标B、建设程序C、其他计划D、资源范围
下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题，描述正确的有（）。A、某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备
下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（）。A、某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B、深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C、质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D、重视预留比较现实的应急资源储备
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。
