日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。
日本企业集团经理会的职能主要有()。A.在集团成员公司之间进行调整组合 B.决定集团成员公司组成共同投资公司 C.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资 D.决定集团中重大问题的对策 E.决定成员公司领导层的人事问题
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下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A: 母公司——子公司——工厂 B: 集团本部——事业部——工厂 C: 经理会——公司——工厂 D: 集团会长——营运委员会——子公司——工厂
(2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。 A.经理会-公司-工厂 B.母公司-子公司-工厂 C.集团本部-事业部-工厂 D.运营委员会-子公司-工厂 E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（ ）。A．决定集团的对外活动 B．决定成员公司领导层的人事问题 C．在集团成员公司之间进行调整组合 D．决定集团成员公司组成共同投资公司 E．决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划
企业集团职能机构不包括的形式是（ ）。 A.依托型职能机构 B.独立型职能机构 C.智囊机构及专业公司和专业中心 D.自主型职能机构
日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。A、母公司-子公司-工厂B、集团本部-事业部-工厂C、经理会-分公司-工厂D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂
从企业结合形态的角度，企业集团可分为（ ）。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团
