在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保（）
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（62） 。（62）A. 下个阶段的资源能得到B. 进程达到它的基准C. 采取纠正措施获得项目结果D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
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在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（ ）。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收
下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。A、项目阶段就是项目管理过程组B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？（）A、与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景B、使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性C、制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间D、考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
在第一个阶段结束后，未来阶段的阶段计划应在何时制定？（）A、接近本阶段结束时B、完成当前阶段以后C、创建项目计划时D、启动阶段开始时
在项目第一阶段末，在你开始下一阶段前，应确保（）A、下一阶段的资源能得到B、进程达到它的基准C、该阶段达到了目标，并且可交付成果已正式接收D、采取纠正措施获得项目结果
