在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的

在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？（）

• A、与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
• B、使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
• C、制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
• D、考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险