每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
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可交付成果是：（）A、做项目的目的B、在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务C、项目完成时必须产出的复合项目目标的规范D、项目目标的可测量结果
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（）A、可交付成果的完成情况B、项目进展情况C、项目的累计成本支出情况D、项目的累计成本偏差情况
以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）A、完成的可交付成果B、验收的可交付成果C、确认的可交付成果D、最终的可交付成果
项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。
在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾，核实项目可交付成果
