绩效具有（），影响绩效的因素有很多，绩效的优劣并不是由单一因素决定，而是受组织内外因素共同作用的影响。
确定绩效评价和绩效管理的周期时，应充分考虑绩效的（），确定恰当的绩效周期，保证组织能够根据评价的目的及时、充分地掌握组织不同层面的绩效情况，减少不必要的管理成本。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性
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绩效不具有（）。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性
绩效具有（）。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性
绩效考核具有（）。A、多因性B、多维性C、变动性D、单一性
员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的因素，而是要受制于主客观多种因素的影响，这是指绩效具有（）。A、多因性B、多维性C、动态性D、稳定性
员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观因素，这体现了绩效的那一特性（）A、多维性B、动态性C、多因性D、多元性
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。
