在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
在预算的汇总与平衡阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源,通常能平衡的预算可行,不能平衡的预算是不可行的
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对预算汇总的结果进行分析和审核，不包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标 B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案 C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求 D.审核各部门的预算是否协调匹配
通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制 B.预算执行 C.预算汇总平衡 D.预算考核与评价 E.预算控制
在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理 B.预算编制 C.预算汇总平衡 D.预算分析与控制
企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演 B.预算汇总平衡 C.预算质询 D.弹性分析 E.预算考核与评价
预算管理活动包含（）。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算质询与批准D、预算分解与执行
通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A、预算编制B、预算汇总平衡C、预算执行D、预算控制
