问题:领导的决策角色具体分为企业家、故障排除者资源分配者三种。...
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问题:()是正确行动的系统,在错误出现之前就消除错误的成因。A、预防B、控制C、改正D、检查...
问题:人生旅途中,每一个人都可以寻找的帮助包括:()等。A、亲人和朋友B、事业上的领路人和人生导师C、工作上的伙伴和上级领导,甚至素昧平生的人D、上述答案都对...
问题:领导者的信息角色包括()。A、信息监听者B、指挥者C、信息传播者D、发言人...
问题:人就是一种习惯性的动物,没有什么比习惯的力量更强大。有调查表明,人们日常活动的()源自习惯和惯性。A、100%B、90%C、60%D、50%...
问题:工作的最高境界是什么()。A、符合工作的要求B、零缺陷C、客户满意百分比D、领导满意百分百...
问题:零缺陷的工作,就是要树立“99%=0”的思想,如果100件产品有99件优良,只要有一件有缺陷则是不符合工作标准。...
问题:创建可信赖的质量文化的目的是什么()。A、让企业强大B、打出品牌C、预防在先、无火可救D、提高企业的诚信度...
问题:打造一个优秀的系统和平台其核心就是改变我们的文化。...
问题:缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。...
问题:企业要想做到第一次把事情做对,首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。...
问题:一个优秀的经营者,必须时刻关注(),努力适应并符合其需求。A、企业目标的变化B、消费者的需求变化C、社会环境的变化D、企业自身的变化...
问题:人们计划与策略的选择、方法与工具的应用本质上由()所决定。A、行为B、思想C、利益D、目标...
问题:零缺陷就是说,我们将在某些时候满足要求,或者每次符合大部分要求而已。...
问题:“三不原则”指的是什么()。A、不接受不良品B、不生产不良品C、不传递不良品D、不销售不良品...
问题:克劳士比所讲的某位成功企业家的故事中,企业家认为减少返工次数无法达到的条件有:()。A、机器不可能不出错B、所有工人都很敬业C、技术改进在未来2年内不能实现D、取消返工区...
问题:苏沃洛夫的伊兹梅尔之战胜利表明第一次就做对可达到的效果:()。A、代价最小B、成本最低C、时间最少D、效率最高...
问题:小习惯是对自己综合素质最真实的反映。一些不良的()很有可能会影响人们的工作和前途。A、行为B、小习惯C、思想D、工作方法...
问题:差不多就好,意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。...
问题:在工作中如何才能定义清楚“对”与“错”,才能保证工作过程中每一个环节都处于受控状态()。A、仔仔细细制定要求B、与他人协调工作以符合要求C、避免双重标准D、高度重视预防...