适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。
有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。A. 较高素质的管理者B. 下属人员的积极参与和配合C. 很强的预测能力D. 适当的授权
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管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。A.目标授权法 B.充分授权法 C.制约授权法 D.弹性授权法 E.逐渐授权法
管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则
管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A、充分授权B、揽权C、弹性授权D、放权
