在了解企业的产品线现状之后，企业要制定（）。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）A、需要认识企业现状及人力资源现实表现B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D、需要挖掘企业人力资源的潜力
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对于产品组合来说，产品组合深度越大说明（）。A、企业的产品线越多B、企业产品的规格、品种越多C、企业每条产品线内产品规格越多D、各产品线在最终用途、生产条件、分配渠道方面的密切相关程度越高
有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状，只有在对职业毒害现状正确认识的基础上，才能制定正确的规划，并予正确实施。
分析、研究产品组合的产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度，有助于企业更好地制定产品组合决策。
企业内部文化环境的第一项工作是（）。A、认清企业文化的现状，了解特定企业文化的形成机制B、根据企业的战略，明确需要怎样的文化C、制定企业文化D、对企业文化进行评估
要制定有效的营销战略，公司必须首先了解企业的资产情况。
卷烟企业在制定各种市场营销策略之后，必须认真调研市场环境的动向。（）
