施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为（）
对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，主要包括（）、项目部组建及管理人员履职、造价管理与技术管理五个方面内容。A、项目管理B、安全管理C、质量管理D、物资管理
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业主项目部协调推进工程前期工作，（）办理开工前的有关行政许可手续，落实标准化开工条件，项目开工前，配合建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。A、组织B、配合C、协助D、协调
业主项目部收到（）后，应开展监理、施工项目部标准化配置达标检查工作。A、工程开工令B、施工项目部策划文件C、工程开工报审表D、监理项目部策划文件
依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。A、5%B、10%C、15%D、20%
输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与施工合同结算直接挂钩。
业主项目部在对施工项目部标准化工作开展情况的评价中，项目部设置、项目管理所占分值为（）A、10、20B、10、10C、20、20D、20、10
输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与（）直接挂钩。A、安全流动红旗评比B、施工合同结算C、达标投产D、优质工程评比
