对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价，主要包括（）、项目部组建及管理人员履职、造价管理与技术管理五个方面内容。
依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。A、5%B、10%C、15%D、20%
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输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与施工合同结算直接挂钩。
业主项目部在对施工项目部标准化工作开展情况的评价中，项目部设置、项目管理所占分值为（）A、10、20B、10、10C、20、20D、20、10
输电线路工程施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分与（）直接挂钩。A、安全流动红旗评比B、施工合同结算C、达标投产D、优质工程评比
对监理项目部标准化工作标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分由（）完成。A、业主项目部经理B、监理项目部C、建设管理单位D、业主项目部
施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价表中，开工前应完成的评价项目为（）A、施工项目部例会管理B、设备、原材料的管理C、施工进度计划D、施工人员培训
业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为达标。
