“360度考核方法”是指按考核（）划分，综合上级考核、同级考核、下级考核、自我考核、外部专家考核等各种方法的立体考核。
考核按目的划分，可以分为（）。A、例行考核B、晋升考核C、评定职称考核D、工作绩效考核
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对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。A、从上到下的考核B、同级之间互相考核C、员工自我考核D、从下而上的考核
考核方式分为工作绩效考核及（）两部分，采取直线考核形式，由员工的直接上级进行考核。A、年度综合考核B、半年度综合考核C、季度综合考核D、月度综合考核
根据考核的主体不同，可以将绩效考核分为上级考核、同级考核、下级考核和（）。
按考核的目的划分，绩效考核可以分为（）。A、例行考核B、晋升考核C、转正考核D、评定职称考核E、培训考核
按照绩效考核主体划分，绩效考核可以分为（）A、上级考核、下级考核B、专业机构人员考核、专门小组考核C、相互考核、自我考核D、以上选项都正确
对采购人员实施绩效考核的相关群体包括（）A、上级部门考核B、主管领导考核C、同级采购人员考核D、自我评价E、下级考核
