项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划三种。
物资需用(日常)计划由项目责任工程师填写。
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项目物资部发放物资,以物资需用总计划为物资发放控制上限。
物资需用总计划变更编制审核程序完全参照物资需用总计划相关管理规定执行
物资需用(月度)计划不需报至经理部。
工程物资月度需用/采购计划、当月补充计划,分别于每月25日、10日前确定。外委加工物资等采购所需时间较长的物资、紧俏物资,应提前编制物资需用计划。
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资,以物资需用总计划为物资发放控制上限。
项目物资计划包括物资需用总计划、物资需用(月度)计划、物资需用(日常)计划、物资退场计划