在项目团队的发展过程中，冲突最大的阶段是（）。
A．规范阶段
B．形成阶段
C．磨合阶段
D．成效阶段
关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
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在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。A．形成阶段B．规范阶段C．磨合阶段D．表现阶段
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（ ）之后。 A.休整阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A:休整阶段 B:规范阶段 C:磨合阶段 D:表现阶段
关于团队建设和管理的描述，不正确的是（ ）。A.在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段 B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段 C.项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利 D.成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
关于团队建设和管理的描述,正确的是( )A.在团队发展的5 个阶段中,形成阶段之后是震荡阶段 B.团队发展一定按5 个阶段顺序进行,不可能会跳过某个阶段 C.项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力 D.冲突是人的天性，是不好的，应该被压制
在团队发展各阶段中，我们称第二阶段的团队为（）。A、依赖团队B、高产团队C、稳定团队D、冲突团队
