在团队发展各阶段中，我们称第二阶段的团队为（）。
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A:休整阶段 B:规范阶段 C:磨合阶段 D:表现阶段
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在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段
项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪，现在，项目团队已经变一个很好的组织，做出重大进步，团队已经达到哪个团队建设阶段？（）A、规范阶段B、成熟阶段C、进步阶段D、震荡阶段
团队成长阶段目标的实现形式有（）A、培养团队精神B、发展团队工作能力C、发展团队规范D、发展团队信任气氛
培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）A、组合阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、完成阶段
一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
