（ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A. 组织级项目战略 B. 组织级项目 C. 组织级项目治理 D. 组织级项目管理
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在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为（）。
下列哪项说明了企业架构的目的（）。A、确保内部和外部战略一致。B、匹配组织的IT架构。C、匹配组织的IT架构并且确保IT架构的设计匹配组织的战略。D、确保IT投资和业务战略一致。
管理信息系统规划的步骤的顺序是（）。A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）、IS战略规划、IS项目D、组织目标（做什么）、组织战略（如何做）IS战略（如何完成）、IS项目
（）是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标，而制定行动方案，优化配置组织资源，以完成组织使命的动态过程。A、战略管理B、信息管理C、战略信息管理D、战略规划
战略性绩效管理系统的构成要素是（）。A、组织架构B、组织文化C、战略目标系统D、绩效管理系统E、绩效管理工具
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征
