下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
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（ ）是以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明 原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚， 促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预 算的过程。A．责任预算B．责任报告C．责任业绩考核D．内部结算
下列说法不正确的是（ ）。A．责任预算是企业总预算的补充和具体化B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。A、可控成本B、不可控成本C、产品成本D、人工成本
在责任会计制度下，每一种责任中心所需的不同的财务绩效标准。财务绩效标准为获取的收益扣除直接成本，其所对应的责任中心类型是（）。A、成本中心B、收入中心C、利润中心D、投资中心
对企业预算的执行情况进行日常监督和控制，收集相关信息并形成分析报告的是（）A、预算管理委员会B、预算管理工作机构C、各责任中心D、各利润中心
为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。A、成本中心的责任成本必须是可控成本B、成本中心的责任划分必须明确C、为各成本中心编制成本预算D、制定合理的内部转让价格E、建立责任成本计量体系
