招标采购项目经理的基本权限不包括( )。 A财务决策权B项目管理班子的组建权C项目范围决定权D项目实施控制权
点击查看答案
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权
项目启动的标志一般包括（）A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权
项目经理具有的权力包括（）A、挑选项目团队成员B、制定项目的有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。A、项目结尾B、项目启动C、项目控制D、项目执行
