简述弗罗姆的期望理论。
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提出期望理论的是（）A、亚当斯B、弗罗姆C、斯金纳D、马斯洛
如何对待和应用弗罗姆的期望理论？
弗罗姆的“期望理论”对管理工作有何借鉴意义？
从弗鲁姆的理论中，我们可以得到以下启示（）A、尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么B、根据组织目标，明确期望出现的员工行为C、确保绩效目标可以达到D、为防止员工攀比，采用秘密红包的方式E、确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。A、目标效率高低是激励是否有效的关键B、期望概率的高低是激励是否有效的关键C、存在着负效率，应引起领导者注意D、应把目标效率和期望概率进行优化组合
简答弗鲁姆的期望理论的内涵，以及对管理的启示。
