简答弗鲁姆的期望理论的内涵,以及对管理的启示。

题目

简答弗鲁姆的期望理论的内涵,以及对管理的启示。

参考答案和解析
正确答案:1、美国心理学家弗鲁姆(VictorVroom)在20世纪60年代中期提出的期望理论(expectancytheory)。
2、根据这一理论的研究,组织成员对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断:
(1)努力-绩效的联系。
(2)绩效-奖赏的联系。
(3)效价或奖赏-个人目标的联系。
即:激发力量=效价x期望值。
激发力量:指受激励动机强度,即激励作用的大小。它表示人们为达到目的而努力的程度。
效价:指目标对于满足个人需要的价值,即某一个人对某一结果偏爱的程度。或者个人对于激励物价值大小的主观判断。
期望值:指采取某种行动实现目标可能性的大小,即实现目标的概率。
3、由上式可见,激励作用的大小,与效价、期望值成正比,而且要使激励力大,两者必须都大。
4、对管理的启示:
(1)要选择员工感兴趣、评价高的激励手段
(2)确定目标的标准不宜过高
(3)工作成绩要与奖酬挂钩