某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
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在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.各类运行制度的设计
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。A:确定组织设计的基本方针和原则 B:设计组织结构的框架 C:进行职能分析和职能设计 D:各类运行制度的设计
组织设计的主体工作是（ )。A.职能分析和职能设计 B.组织结构框架设计 C.联系方式的设计 D.管理规范的设计
共用题干 某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的A:确立组织目标B:划分业务关系C:提出组织结构的基本框架D:确定职责和权限E:设计组织的运作方式
组织设计的主体工作是（）A、职能设计B、管理规范的设计C、联系方式的设计D、组织结构的框架设计
确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）A、职能分析B、岗位设计C、决策分析D、组织设计
