内部审计师发现即使是经过相关方同意，纠正行动有时仍未得到执行，那么内部审计师应该：（）A、决定必要的跟踪检查的范围B、请管理层决定何时进行跟踪检查，因为这是管理层的最终责任C、只有当管理层要求内部审计师协助时才决定进行跟踪检查D、将所有的审计发现和它们对经营活动的重要性写成一份跟踪检查报告
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下列关于内部审计部门对之前的审计工作进行跟踪检查的最佳描述是：（）A、内部审计师与高级管理层确认是否、何时采取纠正行动，并执行跟踪检查，确保纠正行动已达到理想的效果，或高级管理层已接受不采取行动的风险B、编制具体的工作方案，交给管理层执行C、首席审计执行官可以根据自己的意愿决定是否进行跟踪检查D、以上说法都不正确
内部审计师跟踪活动发现一项重要的内部控制弱点没有得到纠正。首席审计执行官（CAE）就该项发现与高级管理层进行讨论，管理层告知首席审计执行官愿意承担这种风险，该CAE应该：（）A、不用做进一步的跟踪工作，因为管理层有权决定是否采取内部审计师的建议B、对管理层的做法表示认可，以免发生冲突C、要求管理层必须进行纠正D、评估高级管理层决定承担风险的原因，并向董事会报告管理层的决定
由于内部审计资源有限，首席审计执行官决定不针对审计建议安排跟踪工作。首席审计执行官的决定是否违反了《标准》？（）A、没有违反，首席审计执行官可以安排资源配置B、没有违反，若管理层同意执行审计建议，不必实施跟踪C、违反了，因为首席审计执行官不能由于内部审计资源稀缺而不安排跟踪工作D、违反了，因为《标准》要求审计师确定客户必须执行审计建议
外部审计师对公司进行审计后，公司的管理层和董事会应该负责对外部审计的审计发现和审计建议后续跟踪检查，如果内部审计师在这其中也扮演了一定的角色，那么该内部审计师的职责可能是：（）A、听从管理层建议对外部审计师的审计过程进行观察，并合理引导外部审计师B、帮助建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否有效的监督机制C、内部审计师不应该扮演任何角色以免破坏独立性D、帮助管理层建立和实施跟踪检查程序
内部审计师发现，对于审计报告中存在的问题，管理层已经同意执行，但具体的行动迟迟没有展开，对此情况，内部审计师应该：（）A、将管理层的态度报告董事会B、将所有审计发现及其重要性写入跟踪检查报告C、决定必要的跟踪检查范围D、内部审计师不采取任何行动，因为执行是管理层的责任
某内部审计小组最近完成的审计业务对有关公司机动车使用是否符合公司出租与采购政策作出了评价。审计报告表明有若干项出租（而非采购）的决定没有在文件中记录因而无法审计。报告建议业务管理人员必须确保在有出租决定的书面文件时才可以办理出租协议。内部审计师准备对该审计报告开展后续追踪。假定管理层已经决定接受由于公司机动车的出租与采购决定缺乏相关依据所带来的相应风险，则内部审计师的责任应是：（）A、内部审计师没有进一步的责任B、应将管理层的决定及内部审计师的关注内容向审计委员会报告C、内部审计师应当管理层发出后续追踪报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行记录D、内部审计师应向外部审计师和任何的负责的管制机构通告，管理层没有对所建议的问题采取纠正措施
