关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。A.项目经理需要足够的知识和经验 B.项目经理必须掌握项目所需的新技术 C.项目经理必须具有良好的职业道德 D.项目经理需要具有领导和管理的能力
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（ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。A.人际关系技能 B.项目绩效评估 C.人事测评 D.冲突管理
项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？（）A、资源日历B、协商C、募集D、技能图
项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）A、专家判断B、备选方案分析C、会议D、项目管理信息系统
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄
