A.不要过分表现自己，以免抢占领导的风头
B.有时领导过于乐观，会忽视细节和潜在问题
C.多倾听，多鼓励，疏导他多变的情绪
D.提醒他关注细节，引导其向纵深发展，避免做事虎头蛇尾
小王是你所在单位的同事，如果你发现他做了与自身工作岗位不相称的事情，你应采取哪一种处理方法?()A.反正与自己的利益无关，就当没看见B.提醒他注意，如果他不改正，再向领导反映C.直接向领导反映这一有损单位利益的行为D.提醒他注意，如果他不改正，则保持沉默
点击查看答案
小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型
促进组员沟通的技巧包括（ ）。A.提醒组员相互倾听 B.鼓励组员相互表达 C.帮助组员相互理解 D.领导组员积极思考 E.示范引导
小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题这种决策风格属于（ ）。A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型
患者，男，得知自己换上淋巴瘤后情绪易怒，且有时会拒绝治疗。此时，护士与他沟通时应避免的行为是( )A.为他提供发泄的机会 B.倾听了解他的感受 C.当拒绝治疗时对他进行批评 D.及时满足他的合理需求 E.对他的不合理行为表示理解
一般资料：求助者，男性，30岁，军人。 案例介绍：求助者为军队科研人员，硕士学位。一个月前，因科研问题与领导发生冲突，领导让他写检查，并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重，自己的主张也没错，不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道，自己无法与之相处，又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁，情绪较为低落，经常失眠、头痛，注意力无法集中，吃饭不香，无心工作，不想上班。 心理咨询师观察了解到的情况；求助者出身军人家庭，性格内向，从小懂事，聪明好学，做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。 让该求助者烦恼的心理原因最主要是（）。 A.领导让求助者写检查 B.内心冲突 C.领导认为求助者幼稚 D.性格内向
一般资料：求助者，男性，30岁，军人。 案例介绍：求助者为军队科研人员，硕士学位。一个月前，因科研问题与领导发生冲突，领导让他写检查，并说他想法幼稚。求助者认为事情并没有那么严重，自己的主张也没错，不想写检查。以前也曾经有过类似事情。觉得领导太霸道，自己无法与之相处，又无解决办法。好心的同事都劝他不要和领导较真。求助者心情烦躁，情绪较为低落，经常失眠、头痛，注意力无法集中，吃饭不香，无心工作，不想上班。 心理咨询师观察了解到的情况；求助者出身军人家庭，性格内向，从小懂事，聪明好学，做事追求完美。毕业时因成绩优秀被部队选中。 对该求助者的初步诊断可能是（）。 A.一般心理问题 B.躯体性疾病 C.严重心理问题 D.精神类疾病
