企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析 B.核心竞争力分析 C.波特五力模型 D.战略群体分析 E.波士顿矩阵分析
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下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.战略群体分析法 B.价值链分析法 C.波特“五力模型”分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法
P公司是一家手机制造商，凭借着较好的市场信誉度，公司的产品拥有较多的粉丝，P公司不断的通过研发推出新产品，每次都能够受市场的追捧。从研发的战略作用来看，P公司的研发战略作用主要体现在（ ）。A、波特的基本竞争战略 B、波特的价值链 C、安索夫矩阵 D、产品生命周期
（2014年)要求：（4）简述安索夫矩阵包括的发展战略的基本类型；依据研发的战略作用，简要分析青亚公司如何通过研发实现这些战略类型。
P公司是一家手机制造商，凭借着较好的市场信誉度，公司的产品拥有较多的粉丝，P公司不断的通过研发推出新产品，每次都能够受市场的追捧。从研发的战略作用来看，P公司的研发战略作用主要体现在（ ）。A.波特的基本竞争战略 B.波特的价值链 C.安索夫矩阵 D.产品生命周期
下列战略模型中能够显示研发的战略作用的有（ ）。A.安索夫矩阵 B.波特的价值链 C.波特的基本战略 D.产品的生命周期
开启了企业战略管理问题研究之先河的是（）A、波特的《竞争战略》B、安索夫的《公司战略》C、波特的《竞争优势》D、钱德勒的《战略与结构》
