(2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策支持,应寻找有实力公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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甲公司是杭州一家集团企业,其核心业务为研发及销售保健品,其他业务包括代理销售日用品及化妆品。最近,由于房地产开发行业的利润越来越高,甲公司欲进军房地产行业,并与丙公司签订战略联盟协议参与房地产业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在宏观环境分析中应当考虑的有( )。A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C. 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D. 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍 E. 甲公司资金. 人员充足,能够满足业务需求
甲玩具公司与乙外贸公司签订委托合同,委托乙公司出口一批玩具,乙外贸公司与外商丙签订玩具买卖合同。玩具交付后,丙没有支付货款,以致乙公司无法向甲公司交付货款。关于此案例,下列表述正确的是()。A、乙公司应当向甲公司披露丙B、若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使介入权C、若乙公司向甲公司披露丙,甲公司因此可以行使乙公司对丙的权利D、乙公司可以向甲公司披露丙,也可以不向甲公司披露丙
丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。A、产品/品牌事业部制组织结构B、职能制组织结构C、M型企业组织结构D、创业型组织结构
B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。A、产品/品牌事业部制组织结构B、职能制组织结构C、M型企业组织结构D、创业型组织结构
甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A、甲公司收购乙公司符合其总体公司战略B、乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务D、乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍