在企业管理职能中，控制的过程包括（ ）。
A.制定衡量比较的标准
B.确定标准检测手段
C.衡量标准的执行
D.查阅有关标准资料
E.纠正计划执行中的偏差
在展览营销控制程序中,确立标准主要从()方面。A.建立控制标准B.制定标准的方法C.确定控制对象D.选择控制重点
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控制过程中的比较环节确定了()。A.公司在某些标准方面在行业中的相对位置B.公司在绩效差异方面在行业中的相对位置C.衡量组织绩效的理想标准D.实际绩效与标准之间的差异
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
为了使系统能够按照预定目标去运行，控制过程的三个基本步骤包括（ ）。A.模拟控制标准 B.衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因 C.采取措施．纠正偏差 D.制定组织过程
对企业人力资源战略规划的评价过程包括（ ）。A.规划评价要求 B.确定评价的内容 C.建立评价衡量标准 D.评估实际绩效 E.根据分析结果采取行动
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（ ）考察员工实际完成绩效的过程。A.衡量标准 B.考核标准 C.考评标准 D.平衡标准
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效 D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程
