按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈
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管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。A、通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差B、根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施C、借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计D、为绩效考评制定详细的标准E、记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息
绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）A、确定组织与员工个人的工作目标B、制定绩效考评的具体方法与工具C、确定考评者与被考评者D、计划绩效考评实施的具体程序与过程
绩效考评是对员工人格的考察和评定。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。A、劳动合同B、绩效指标C、绩效协议D、绩效契约
如果某员工实际工作表现优于期望值，能超额完成预定目标和关键指标，该员工的绩效考评等级应为（）A、杰出B、优秀C、良好D、合格
（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
