企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线的供应商，宜采取的产品线策略是（ ）策略。
A.产品线向下延伸
B.产品线向上延伸
C.产品线双向延伸
D.产品线填充
采用向上延伸策略的原因可能是( )。A．中高端市场的增长出现停滞或衰退B．低端市场中存在巨大的成长潜力C．企业希望把自己定位成一个完整产品线的供应商D．低端市场存在潜在的竞争者
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企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到( )的问题。A．生产能力过剩B．产品组合的宽度太小C．经销商抱怨企业产品线品种不全D．顾客无法接受其新的市场定位
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到（ ）的问题。A.生产能力过剩B.产品组合的宽度太小C.经销商抱怨企业产品线品种不全D.顾客无法接受其新的市场定位
下列动机属于采取产品线填充决策的有()。A、获取增量利润B、满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商C、充分利用剩余的生产能力D、争取成为领先的产品线全面的企业E、设法填补市场空隙，防止竞争者的侵入
(2009年)企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到（ ）的问题。 A．生产能力过剩 B．产品组合的宽度太小 C．经销商抱怨企业产品线品种不全 D．顾客无法接受其新的市场定位
企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线的供应商，宜采取的产品线策略是（ ）策略。 A．产品线向下延伸 B．产品线向上延伸 C．产品线双向延伸 D．产品线填充
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到（ ）的问题。 A．生产能力过剩 B．产品组合的宽度太小 C．经销商抱怨企业产品线品种不全 D．顾客无法接受其新的市场定位
