企业要充分利用剩余的生产能力,获取增量利润,设法补上市场空隙,把自己定位成完整产品线的供应商,宜采取的产品线策略是( )策略。 A.产品线向下延伸 B.产品线向上延伸 C.产品线双向延伸 D.产品线填充
企业要充分利用剩余的生产能力,获取增量利润,设法补上市场空隙,把自己定位成完整产品线的供应商,宜采取的产品线策略是( )策略。A.产品线向下延伸B.产品线向上延伸C.产品线双向延伸D.产品线填充
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采用向上延伸策略的原因可能是( )。A.中高端市场的增长出现停滞或衰退B.低端市场中存在巨大的成长潜力C.企业希望把自己定位成一个完整产品线的供应商D.低端市场存在潜在的竞争者
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。A.生产能力过剩B.产品组合的宽度太小C.经销商抱怨企业产品线品种不全D.顾客无法接受其新的市场定位
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。A.生产能力过剩B.产品组合的宽度太小C.经销商抱怨企业产品线品种不全D.顾客无法接受其新的市场定位
下列动机属于采取产品线填充决策的有()。A、获取增量利润B、满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商C、充分利用剩余的生产能力D、争取成为领先的产品线全面的企业E、设法填补市场空隙,防止竞争者的侵入
(2009年)企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。 A.生产能力过剩 B.产品组合的宽度太小 C.经销商抱怨企业产品线品种不全 D.顾客无法接受其新的市场定位
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线,由于突破了原来的经营范围,都有可能遇到( )的问题。 A.生产能力过剩 B.产品组合的宽度太小 C.经销商抱怨企业产品线品种不全 D.顾客无法接受其新的市场定位