为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足如下条件( )。A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、建议书等D.目标是可理解的,具有时间性;目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险E.目标应进行整体优化
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有些项目目标的实现是以某些限定条件为前提的,对于这类项目首先要明确描述( )A.项目实施的基本条件 B.项目实施的基本步骤 C.认定基本条件的满足程度 D.项目实施可能遇到的风险
为了清晰、准确地定义工程项目的目标,降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目的控制目标应满足的条件正确的是( )。A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.目标是可理解的,但无需让其他人知道执行者正努力去达到什么目标D.具有时间性,如果目标没有时间限制,可能永远无法达到E.目标是可得到的,既是现实的,又是可达到的,但需要努力和承担一定的风险
( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标 B.项目的成果性目标 C.项目的经济效益目标 D.项目的安全性目标
项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划 B:总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题 C:在项目的实施阶段,项目的总进度应包括保修期的进度 D:若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
项目实施过程中如遇重大变更需调整的,由项目组填报《项目(合同)变更申报表》后方可变更。