与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于（ ）。
A．供应单位多，难以选择时
B．采购商品数量大，供应市场竞争激烈时
C．供应商竞争不激烈时
D．采购商品技术规格复杂时
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( )。A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.协商选择法
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当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法
当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。A.直观判断法B.协商选择法C.采购成本比较法D.招标法
下列情况适合采用招标方法选择供应商的是（ ）。A．采购商品规格、技术条件较复杂B．竞争供应商多C．采购时间紧迫D．合同期限短
下列情况适合采用招标方法选择供应商的是()。A:采购商品规格、技术条件较复杂 B:竞争供应商多 C:采购时间紧迫 D:合同期限短
共用题干 近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。A:供应单位多，难以选择时B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时C:供应商竞争不激烈时D:采购商品技术规格复杂时
下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。 A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少 B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法 C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适 D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要 E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
