持续改进
情况分析会议
员工绩效回顾
进度报告
下列哪些是项目进度计划控制的依据（）A、项目进度计划及其支持细节B、工作分解结构C、实施情况报告D、变更请求
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项目进度控制的基准是（）。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划
进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）A、持续改进B、情况分析会议C、员工绩效回顾D、进度报告
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。A、绩效管理B、绩效改进C、绩效面谈D、绩效反馈
规划沟通过程的输入包括（）A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
可研报告中，项目进度计划的主要内容不含（ ）。A、项目进度安排B、项目建设工期C、施工组织D、销售策略
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？A、绩效报告B、职责分配矩阵C、帕累托图D、蒙特卡洛模拟
