超过一个组织以上的合同衔接
决定争议的管理决策
职业发展计划的个人衔接
管理接口:与行动、决定和批准相关
职业生涯管理的主要内容有()A、组织对个人的能力评价B、职业信息传递C、实施发展计划D、职业咨询和指导
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组织规划的输入由()组成。A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好
战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能,以实现组织目标为管理决策和行动目的的一门管理是()A、行政管理B、战略管理C、项目管理D、企业管理
组织的接口主要是()。A、超过一个组织以上的合同衔接B、决定争议的管理决策C、职业发展计划的个人衔接D、管理接口:与行动、决定和批准相关
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()A、项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
( )是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A、组织界面B、技术界面C、人际关系界面D、平衡界面