项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( )是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡 B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C. 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑 D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
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项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( ) 是不正确的。A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡 B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C. 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑 D. 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员
下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确
在质量计划编制中,质量政策应当由谁通知到利害关系者?()A、该组织的领导B、项目经理C、项目管理团队D、职能经理
在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力?