综合实力
相对市场地位
创新能力
组织管理能力
专业人员水平
我国规模最大、实力最强的综合性工程咨询单位是()。A:中国成达工程咨询公司 B:中咨建设监理公司 C:中国国际工程咨询公司 D:北京国金管理咨询有限公司
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发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力 B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益 C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力 D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益
投标文件的编制中，技术建议书的附件不包括()A:委托服务范围 B:咨询单位从事类似咨询项目实例 C:咨询人员酬金的估算明细 D:咨询单位实力介绍
咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()A:社会信誉与咨询业绩 B:发展战略与市场定位 C:业务领域与服务范围 D:产权结构与组织机构
进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()A:咨询单位的资源情况 B:咨询单位的业务和经验 C:咨询单位的发展战略 D:咨询单位的荣誉和信誉
咨询单位向客户宣传本单位的服务范围、专业特长、科技水平和综合实力的材料是()。A:实力介绍文件 B:资格预审文件 C:技术建议书 D:投标班子组成人员
工程咨询单位的()来自咨询单位严格的自律和严谨的作风。A:态度 B:实力 C:生命力 D:能力
