方案的修订
预测每种可行方案的效果
制定其体且详细的行动方案
评估机构的资源
(2018年)社会工作服务机构在制订社会服务方案时，可用“可行性方案模型”来筛选理想的方案。根据该模型，需要考虑的指标有（ ）A.方案与本机构能力的匹配性 B.方案的经济效益 C.方案目标之外的正负面效果 D.方案的效果 E.方案服务提供的公平性程度
点击查看答案
社会工作服务机构在制订社会服务方案时，可用“可行性方案模型”来筛选理想的方案。根据该模型，需要考虑的指标有（ ）。A.方案与本机构能力的匹配性 B.方案的经济效益 C.方案目标之外的正负面效果 D.方案的效果 E.方案服务提供的公平性程度
社会工作者在策划扶贫项目时，设计了多个可行方案，在计算每个方案的人力、物力和时间成本之后，下一步应做的是（）A、再次确认问题B、寻找各自可行的方案C、确定评估指标D、预估每个方案的成效
一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过（）七个步骤。A、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案B、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策C、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策D、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案
社会服务机构计划编制的过程中，在确定最后方案之后要进行（）A、方案的修订B、预测每种可行方案的效果C、制定其体且详细的行动方案D、评估机构的资源
简述社会服务机构方案选择中可行方案模型的选择原则。
关于社会服务机构目标确定过程排序正确的是（）。 ①明确机构自身的愿景与价值观 ②进行内外部环境与条件分析 ③提出总体目标方案 ④目标具体化 ⑤评估各个方案并确定可行满意方案A、③④②①⑤B、②①③⑤④C、②①④③⑤D、②①③④⑤
