社会服务机构计划编制的过程中，在确定最后方案之后要进行（）
社会服务机构在项目服务的后期，将服务达到的效果与服务资源投入进行比较，同时对服务对象的变化和对服务满意度进行评估。这是社会服务机构对服务项目的()过程。A:方案评估 B:需求评估 C:影响评价 D:本体评价
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(2018年)社会工作服务机构在制订社会服务方案时，可用“可行性方案模型”来筛选理想的方案。根据该模型，需要考虑的指标有（ ）A.方案与本机构能力的匹配性 B.方案的经济效益 C.方案目标之外的正负面效果 D.方案的效果 E.方案服务提供的公平性程度
社会服务机构在项目服务的后期，将服务达到的效果与服务资源投入进行比较，同时对服务对象的变化和对服务满意度进行评估。这是社会服务机构对服务项目的( )过程。 ??A.方案评估B.需求评估C.影响评价D.本体评价
社会工作服务机构在制订社会服务方案时，可用“可行性方案模型”来筛选理想的方案。根据该模型，需要考虑的指标有（ ）。A.方案与本机构能力的匹配性 B.方案的经济效益 C.方案目标之外的正负面效果 D.方案的效果 E.方案服务提供的公平性程度
社会工作者在策划扶贫项目时，设计了多个可行方案。在计算每一个方案的人力、物力和时间成本之后，下一步应做的是()。A.再次确认问题 B.寻找各自可行的方案 C.确定评估指标 D.预估每个方案的成效
社会工作者在策划扶贫项目时，设计了多个可行方案，在计算每个方案的人力、物力和时间成本之后，下一步应做的是（）A、再次确认问题B、寻找各自可行的方案C、确定评估指标D、预估每个方案的成效
一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过（）七个步骤。A、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案B、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策C、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策D、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案
