相同岗位重复设
部门与人员责权不明
体系复杂，多头负责
项目人员受双重领导
适合同一时期内执行多个专业性类似项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、职能式组织D、组合式组织
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关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ） A.职能式 B.项目式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
（ ）是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。A：组织级项目战略 B：组织级项目 C：组织级项目治理 D：组织级项目管理
远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）A.矩阵式项目管理组织结构B.线型式项目管理组织结构 C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式 B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程 C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致 D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
