确定项目参加人员
负责项目执行
控制项目进度
管理项目预算
为项目提供技术支持
项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有（ ）。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 E.项目式
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矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（ ）。A.确定项目参加人员 B.负责项目执行C.控制项目进度 D.管理项目预算E.为项目提供技术支持
下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
常见的监理组织结构有以下（）几种。A、职能-矩阵式项目监理组织B、直线式项目监理组织C、职能式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织E、矩阵式项目监理组织
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
项目经理在哪种组织形式中权力最大（）A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、协调式组织
有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式
