传统型
职能型
项目型
矩阵型
在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
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以下（）组织中，项目经理拥有全部权力。A、职能型B、项目型C、矩阵型D、智能型
项目经理拥有的权力与什么有关？（）A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力
下列哪项不是项目经理的权力？（）A、正式B、嘉奖C、惩罚D、专业
项目经理的最好的权力形式是：（）A、正式的和奖励B、奖励和惩罚C、正式的惩罚D、奖励和专家
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。A、正式，奖励，惩罚B、奖励，指示，正式C、专家，指示，正式D、奖励，专家，指示
