关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
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设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?
(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量,其中。客户层面绩效指标设定如表2所示: 表2 M企业客户层面绩效指标 (1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。 (2)并非所有的企业都能有效实施平衡计分卡,该企业如要成功实施平衡计分卡,应具备哪些条件? (3)平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?
平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。