立项阶段的主要工作内容是投标招标
组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型
项目经理需要很深的技术功底
项目可以边验收边测试
在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（ ）组织。A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（ ）。A.立项阶段的主要工作内容是投标招标 B.组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型 C.项目经理需要很深的技术功底 D.项目可以边验收边测
以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（）。A、立项阶段的主要工作内容是投标招标B、组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型C、项目经理需要很深的技术功底D、项目可以边验收边测试
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）A、强矩阵型组织B、职能型组织C、弱矩阵型组织D、项目性组织
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目（）。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、都一样
